[ 某本土平板电脑厂商人士向本报记者表示，目前平板电脑市场价约在3000元，而从市面上iPad、ThinkPad等性能参数较高的平板电脑产品来看，也达不到9999元的价格 ]
“红派壹号”一夜成名。
“红色”、领导干部决策、9999元……在此寒冬时节，这些撩人的词汇犹如一抔热土，孕育出又一朵舆论奇葩——名为“红派壹号”的“国内首款移动办公平台”。
春节临近的北京光华路，冷风瑟瑟，卖早点的摊贩都比平时少了一些。安坐于此的红派壹号（北京）新媒体科技有限公司（下称“红派科技”）人头攒动，尽管其所在的办公楼大堂铭牌上尚未标注该公司。
与红派科技的低调相比，“红派壹号”却如闪爆夜空的烟花般蹿红。
据这个“量身定制的领导干部随身办公工具”自宣，其合作伙伴包括人民网和工信部电子科技情报研究所。
时值人民网IPO冲刺，再加上“红派壹号”自我贴上的宣传标签引发“特供专供”影响，一石激起千层浪。
人民网一名高管昨天在回复《第一财经日报》记者短信时给出了人民网的回应：该公司购买了人民网部分信息产品，该产品本身与人民网没有任何关系。
中国移动互联网产业联盟秘书长李易表示，据他了解，“红派壹号”和人民网没有任何直接关系，该款电脑只是捆绑了人民网的一些内容而已，由此宣称人民网系该款电脑合作伙伴是极其不严肃的。
工信部电子科技情报研究所一名人士也对本报记者表示，没有与红派科技合作。
营销专家李光斗告诉本报记者，“红派壹号”其实是利用“身份营销”，从而达到营销虚荣溢价。
对于9999元一台的定价，一些行业人士认为，该款平板电脑的实际成本可能不超过2000元。
千万级公司
“红派壹号”在其网站介绍，红派科技是该网技术支持。
本报记者昨天在红派科技位于光华路的办公室发现，办公室粗略估计可以容纳60人以上。
工商资料显示，红派科技成立于2011年11月7日，注册资本1008万元，法定代表人为刘鲜日，公司经营范围包括技术推广服务；经济贸易咨询；设计、制作、代理、发布广告；会议及展览服务；销售电子产品、文具用品等。
本报记者进一步查询工商资料发现，红派科技由12个自然人出资。
其中，刘鲜日目标出资251万元，截至公司登记申请日，公司实际缴付的出资额为412万元，其中刘鲜日出资50万元。
无论是“红派壹号”还是刘鲜日，均头顶光环。
全国网联称，这款产品是由其在人民网、工信部研究所等单位的共同协作下推出。
全国网联，全称为全国网络传播联盟，据其“官网”中国网联网介绍，这家网站的主要工作团队由《人民日报》原资深编辑、记者，新华社原资深编辑、记者，人民网、央视网的资深编辑和策划人员等组成。
中国网联网自称“中国互联网行业门户”，但排名网站Alexa显示，该网站三个月平均流量排名在第252689名，日均仅几千人访问。
作为该网董事长、总裁，刘鲜日还拥有“中国互联网协会理事”、“美国美联大学中国同学会副会长”等抬头。
公开资料显示，一个同样名为“刘鲜日”的记者所采写的报道曾在上世纪90年代出现于《人民日报》。
本报记者16日晚致电红派科技，电话那头的“刘总”称，订购“红派壹号”超过10套，能享受团体价，即单价7100元。
从17日早上起，该电话就一直处于关机状态。
“伙伴”澄清
“红派壹号”的“红色”似乎正在褪色。
李易对本报记者表示，据他了解，“红派壹号”和人民网没有任何直接关系，该款电脑只是捆绑了人民网的一些内容而已，由此宣称人民网系该款电脑合作伙伴是极其不严肃的。
本报记者查询人民网招股说明书，并未发现涉及“红派壹号”的内容。
而据“红派壹号”自称，工信部电子科技情报研究所为其提供信息安全保障。
作为工信部的直属事业单位，电子科学技术情报研究所网络与信息安全研究部的一位工作人员称，没有与红派科技合作。
另外一位工作人员称，自己从来没有听闻与“红派壹号”合作的消息。
定价比较
“用红派壹号，为人民服务”，这是“红派壹号”的口号。
在其宣传资料中，“红派壹号”的定位是“能够满足领导干部和决策人士移动办公使用的平板终端”。
“红派壹号运营中心”有关负责人对外介绍，这款设备集成了目前顶级的软、硬件配置，包括A9双核处理器、1G内存、16G存储、1280×800分辨率、电容屏手写笔等，配之以当今最高版本安卓3.2操作系统。
无论是单卖9999元还是团购7100元，业内对于这样的高端定价表示怀疑。
谈及硬件成本，李易表示，按照业内平均水平来看，这一产品如果采用中档元器件，成本不超过1500元，如果采用高档元器件，成本也不会超过2000元。
某本土平板电脑厂商人士向本报记者表示，目前平板电脑市场价约在3000元，而从市面上iPad、ThinkPad等性能参数较高的平板电脑产品来看，也达不到9999元的价格。
根据市场研究公司iSuppli的信息，iPad成本最低219.35美元，亚马逊平板电脑Kindle Fire的硬件成本大约为203美元，惠普TouchPad的生产成本是306.65美元。
昨天，红派科技办公室运作如常，公司员工均称，产品绝无造假。
刘鲜日在接受媒体采访时表示，“红派壹号”售价高是因为这款平板电脑以服务为主，提供的内容很多，只有处级干部才能阅读。
“红派壹号”力推的收费软件“每日决策参考”每年定价3000元。
昨天，本报记者登录“红派壹号”网站查阅了部分“每日决策参考”内容，但关于审计问题整改结果、问题食品等很多信息均可通过公开渠道免费查询。
“营销虚荣溢价”
对于“红派壹号”，外界的一大忧虑是，这款产品是否物有所值，是否会引发政府奢侈采购。
目前，“红派壹号”正在招募各级代理。
李光斗告诉本报记者，“红派壹号”其实是利用“身份营销”，“‘特供’、‘专供’并非一个自然形成的市场概念，这种特殊字眼具有特殊的含义，使得无论是商家还是消费者都迷恋于‘特供’、‘专供’所带来的身份象征，从而达到营销虚荣溢价。”
上述人民网高管称，相关公司购买的是人民网部分信息产品版权，至于该产品投放到什么目标市场，与人民网没有任何关系。
正略钧策管理咨询顾问唐欣认为，对于“专供”产品，宣传过多反而对销售会起到不利的影响。
“可以想象谁拿着如此昂贵的平板电脑，如果拍了照片公布在网上，可能会被网民拿来讽刺。”唐欣说。
从1000多家高速膨胀到超过5000家，再缩水到3000多家，一年的时间内，中国的团购网站行业坐上了过山车。
伴随以上数据的是以高朋为代表的几家大型网站连续传出的裁员、撤站风波，这标志着团购网站从大跃进转向精细化运营，收缩战线沉淀分层。
据独立团购导航网站“团800”发布的 《2011年度团购行业报告》显示：2011年国内团购市场交易总额达110亿元，同比实现了550%的增长；超过3亿人次的“抱团”消费，所覆盖的社会消费市场规模已达306亿元。
一年前，有专家预言中国将只有不超过10家团购网站存活，而这一年的实际情况说明，虽然团购站因膨胀过快导致盛极而衰，但团购行业本身的商业价值在经历挤水分过程。自2011年7月份团购交易总额突破10亿元大关后，一直保持在这个量级，12月份更以15亿元达到全年月度团购交易额的巅峰。
激战一年阵营初定
据统计，在2010年末中国团购网站有1726家，而2011年中这一数量曾经飞速膨胀至超过5000家，继而在第三季度中出现持续衰减，截至12月底回落至3897家，仍有超过1倍的年度增长。在受资本青睐的2011年春季，大型团购网站急剧扩张烧钱火拼广告，“团购就上XX网！”的雷同口号遍布于城市的每个角落，各地也雨后春笋般涌现出众多地方中小型团购站。
火热仅仅维持了不到两个季度，美团、拉手、满座、高朋等多家大型团购站在尝试了几个月后纷纷裁撤当地分站。由于风投资金链断裂和营收有限，团购站们不得不在第三季度瘦身裁员以节能低耗的方法度过即将来临的寒冬。这也宣告了轰轰烈烈的团购大跃进时代结束，各家团购站开始埋头提高精细化运营能力，沉淀分层的调整期正式开始。
不可否认，团购站背后的资本力量以及彼此间的白热化竞争对团购概念的推广普及起到了重要作用。与2010年相比，各大团购网站在2011年的规模、营收和服务体系都有了质的飞跃。从加强产品审核体系到 “过期未消费可退款”等规则的初步建立，无一不证明团购站们在非议中的成熟与进步。而衡量这一成长最直观的方法，当属月度亿元俱乐部的诞生。
2010年单家团购网站的月度最高销售额仅6887万，而在2011年曾有7家团购站先后迈入 “亿元俱乐部”。这些横跨全国的大块头集体发力，最终创造了2011年国内团购市场超越110亿元的团购交易额，其中大众点评团、拉手网、美团网、窝窝团4家团购网站全年销售额过10亿元。在全年交易额占比中，拉手网、美团网、窝窝团三强领跑，3家交易额之和占比达到整个团购市场的38%，而大众点评团、糯网、满座在一二线城市的优势明显，F团和嘀嗒等团购网站厚积薄发，在第三季度创造了平均每月10%的增速。此外，千万元级别的团购网站人气和实力的比拼也不容小觑，这使得团购行业的“马太效应”显现，大型团购站和中小团购网站已经有了明显的鸡尾酒般的阵营层级。
优胜劣汰从长期来看更有利于整个团购行业服务的提升，上述报告显示，2011年前10名的综合性大型团购网站不但基本稳定，更逐步分化出“亿元俱乐部”、“两亿元三强”等重要角色占据较大的市场份额；旅游、美妆等垂直行业类的团购网站以及拥有独特地方商户资源的中小型站仍然有自己的一块天地。
团购靠岸B2C商城
截至2011年12月底，月交易额突破百万元的城市已经达到109个。团购不仅为商户快速聚拢人气、增加销量，更包含着优惠券认证、会员制营销等后续的营销机会。可以说，团购为商户的O2O营销（onlinetooffline，在线支付，购买线下的商品、服务，再到线下去享受服务）打造了坚实的用户群基础、商户资源储备以及消费认证体系。在智能手机以及3G移动网络的普及下，团购的普及和常态化也将加速O2O行业的演进。
据悉，拉手网等已在近日推出了专门的优惠券频道，尝试为消费者和商户提供更多样化的优惠选择。团800联合创始人胡琛分析认为，行业领先者的一举一动都会引发跟风，而“PC+团购”搭配“移动互联网+优惠券”的本地消费平台模式，或许会成为团购站2012年新的流行风潮。
在推动地面商户前行的同时，团购这一概念又在中国催生了新的变化。2011年，多家垂直类团购网站摇身一变成为B2C商城。窝窝团上海大区经理王洋表示，“商城的理念是商家自己在上面开店，实际上打一个通俗的比方就是类似淘宝商城的概念。但是因为前期商家和消费者认可度的问题，现在还是做的专卖店，前期是我们来做，商家和我们合作，然后到旗舰店，慢慢到商城，就是商家自己拥有一个店铺，慢慢形成这样一个转变。”
王洋认为，其他的团购企业可能仍认为目前团购的方式还大有可为，继续这样的竞争，但B2C的模式是未来团购的趋势，也是团购的升级。最重要的是，做商城对技术和市场推广能力要求非常高，包括交付方面，甚至以后会实现线下交付。
这一改变固然是受利润率驱使，但团购到电商的进化似乎也在情理之中。对一样在2011年挣扎的电商来说，除了在团购站上分发优惠券吸引新顾客外，通过自建的团购频道来热推一些促销款也成了继秒杀后的又一“标配”工具。
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